博罗绩效工资分配方案剖析(共12页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上博罗县卫伦单采血浆有限公司绩效工资发放方案(试行)为了进一步深化我站人事制度、分配制度改革;为更好地加强浆站的管理工作,明确责任,发扬爱站如家的主人翁精神,全面提高职工的积极性,使浆站在博罗县更好、更快地发展。结合我站的实际情况,特制定博罗县卫伦单采血浆有限公司绩效发放方案。1、 指导思想 以浆站建设为中心,紧紧围绕工作目标,以优化人才资源配置、以抓献浆队伍发展为基础,以抓管理、提高质量为保障,以增强竞争激励机制、搞活用工制度为目的。建立以岗定人、以岗定酬及聘任、 优化组合的科学管理体制。充分调动各级各类人员的积极性。以推行我站的用人制度和分配制度来促进浆站事业的发展。2、 科室人员设置1. 办公室:4名(科长1名)2. 财务科:1名(科长1名)3. 血源科:5名(科长1名)4. 发展科:2名(站内)(科长1名)5. 检验科:2名(科长1名)6. 采浆科: 6名(科长1名) 3、 员工绩效考核制度1. 实行站、科两级管理制度2. 实行月考核

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