班主任工作量化考核细则(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上班主任工作量化考核细则(试行)一、指导思想:班主任是学生教育、教学活动的直接组织者和领导者。为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化,为学校实施素质教育,全面提高教育教学质量服务,确保学生安全、健康成长,并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据,特制定本考核细则。二、考核内容及计分标准:(一)、师德表现方面:(20分)真诚关心学生生命发展,班级工作富有爱心,认真负责。教育思想端正,教育方法科学得当,组织管理能力强,班风、学风健康向上,学生的学习、思想、纪律有进步。 1、体罚或变相体罚学生,造成不良后果的不得分。 2、在校内与同事或家长无理争吵,造成不良影响的不得分。3、违反国家法律的不得分。4、教师进行有偿家教的不得分。(二)、常规管理方面:(40分)1、计划与总结:(5分)班主任工作计划制定及时、具体、重点突出,并具有针对性、可操作性和创新性,各阶段和学期工作总结能反映班级全貌和特点。2、组织建设:(5

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