精选优质文档-倾情为你奉上班主任工作考核细则为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化；并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据，特制定本细则。一、 考核办法；1、 班认行考核分为班主任常规工作考核和班级工作成绩考核两部分。2、 班主任常规工作考核分采用得分制和倒扣分制相结合的方法；班级工作成绩考核分为班级综合考核分。3、 班主任考核分数=班主任常规工作考核分+班级工作成绩考核分二、 班主任常规工作考核内容1、 能及时制订本学期班主任工作计划，并按时上交者得5分，迟交者扣2分，不交者扣5分。2、 能积极参加学校举行的各项集体活动，每参加一次得1分，缺一次倒扣1分。3、 能按时参加学校组织召开的班主任会议，每参加一次得2分，迟到或早退者扣1分，缺席者扣2分。（以学校常规检查和会议记录为依据）4、 班容班貌检查，教室的环境布置情况，要求做到教室布置个性化，激励用语规范化，文具摆放条理化，洁具放置隐蔽化，“三表”悬挂合理化，教室周围清洁化（获一等奖得5分
