精选优质文档-倾情为你奉上现场CI实施计划一、CI创优实施领导小组项目成立CI创优实施领导小组，全面负责CI创优方案的策划、创建和落实工作。1、CI策划领导小组：组 长：窦小强（项目执行经理）副组长：徐再军（项目生产经理）组 员：田维均、吉华（CI负责人、质安总监）张洪明（质量主管）2、领导小组各成员职责：项目部CI创优实施领导小组成员在组长、副组长的领导下，负责各自管理区域内CI创优工作，确保中建总公司CI规范在本项目得以全面正确实施。（1）窦小强：全面领导CI创优工作，对CI创优领导小组的工作提出具体要求，并从资金上给予保证。（2）田维均：协调CI创优活动与工程生产活动之间的关系，为CI创优活动提供人力、物力资源上的保证。组织策划整个项目的CI工作，制定项目CI工作目标，组织学习CI知识，宣传、教育全体员工树立良好的CI形象意识，督促项目CI策划的实施与落实。（3）徐再军：按照CI创优策划，负责全部CI形象的设计、制作和布设工作；落实各项CI整改、维护工作。按照CI创优策划，负责相关制作材料的采购工作。负责材料的堆放管
