厨房管理者及员工工作流程(共52页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上明档鲍翅负责人工作流程7:307:45 早到岗后对本部门区域卫生进行检查,包括冰箱冷库8:008:30 参加厨师长主持的早工作例会汇报问题,记录信息8:509:00 开部门工作例会,检查仪容仪表,并对早厨师长例会内容进行传达,然后下达一天工作任务及工作重点要求例会简单明了,主次分明。9:0010:30 首先对一些做账的原料盘点后登记帐页;对员工加工的一些初加工原料进行巡视检查,当场指正,现场指导,避免加工不合格原料。10:3010:50 加工鲍翅主要芡汁或检查质量10:5011:00对样品进行初步检查,不合格的样品及时打回重新摆放,未摆放完的样品协调人员一起动手按时摆完,以供客人点菜。11:0011:30餐前检查对规定必须加工好的原料进行数量与质量的检查,以及检查原料是否有杂物,原料是否新鲜等。11:3013:00 餐中制作菜品以及负责内部协调以及同外部门之间的协调。13:0013:30督促员工对餐后卫生的收拾做好餐尾巡视工作。16:1516:45 下午上班首先对鲍翅用主要芡汁制作及检查

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