员工满意度调查管理办法(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上员工满意度调查管理办法一、 目的:为了提升公司管理水平, 全面了解及收集员工的建议及意见,以便完善和改进公司的管理制度体系、管理方法,提高员工满意度和忠诚度。并及时调查和分析改进,促进企业永续发展。特制定本办法。二、 适用范围:本公司所有员工三、 参考文件:无四、 权责:1. 人力资源部/行政部:负责本办法的拟订、修改; 员工满意度调查问卷的发放,回收,统计和分析,并提出改善措施和时间;2. 各部门:协助进行问卷的发放和回收,监督员工对满意度调查填写的真实性。五、 定义:1. 为使公司在管理上不断的进步与成长并提供可靠数据,做到有章可循和体现员工自身价值;2. 员工满意度:指员工所接受实际感受与其期望值所比较的程度。即员工满意度实际感受期望值。六、 满意度调查范围:1. 调查的内容涉及公司管理、薪资福利、培训教育、激励与发展、管理水平等方面。2. 调查的维度分为:普通维度和敏感维度,普通维度达标要求比敏感维度高,依据各公司实际情况进行设定;A、 普通维度:通过公司管理体制及管理

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