员工技术职称和技能等级管理办法(共6页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上员工技术职称和技能等级管理办法1.目的为适应公司发展对员工专业技术与作业技能的要求,鼓励和调动员工学习专业技术和钻研操作技能的积极性,促进员工不断提高工作能力与作业水平,并使员工专业技术职称和技能等级管理工作规范化,制订本办法。2.适用范围本办法适用于公司员工进入技术岗位(包括工程技术、管理技术、生产操作技术和专业特殊工种岗位)和干部上岗资格审查,员工专业技术职称管理,员工技能等级晋降级(包括高级技师、技师、高级工、中级工等)管理工作。3.管理内容3.1组织领导公司成立员工技术职称与技能等级评价工作领导小组。领导小组由公司分管人事副总任组长,组员包括公司部长以上级有关领导和各技术工种技术带头人。领导小组的职责是:负责制定公司员工技术职称与技能等级的有关方针、政策与规章制度,审定员工职称评定方案与评定标准,组织领导评价和申报工作,审批评定结果,对具有专业技术职称或技能等级员工聘用审查等工作。领导小组日常工作由总工办负责。3.2专业技术职称评定员工专业技术职称,由员工本人到总工办报名,再由总工办按地方

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