精选优质文档-倾情为你奉上员工绩效考核管理制度制度编号:SP-发行版本:01拟定部门:人力资源部新疆交通建设(集团有限责任公司2013年X月X日发布目录:共六章第一章总则第二章考核体系第三章考核结果的应用第四章考核面谈第五章考核申诉第六章附则第一章总则第1条目的1、为公平、公正、科学地评价员工工作绩效,完善激励与约束机制,突出对优秀员工的激励,充分调动员工的工作积极性,有效地促进工作绩效改进,合理配置人力资源;2、创建规范的考核平台,进一步规范、统一、完善公司考评体系,更好地指引各部门开展考评工作;第2条原则严格遵循“公平、公正、公开、科学”的原则,真实地反映被考核人员的实际情况,避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。第3条适用范围凡在岗员工均需考核,适用本办法。第二章考核体系第4条考核分类1、月度目标考核:月度目标考核工作是指根据员工月度工作计划中的工作内容(包含临时增加的计划外工作,依据完成的进度、质量及相关指标达成情况对员工进行的考核。各部门、各项目部根据各自工作性质及岗