精选优质文档-倾情为你奉上天普太阳能海外事业部员工绩效考核管理办法第一章 总则第一条 目的1、为公平、公正、科学地评价员工工作绩效，完善激励与约束机制，突出对优秀员工的激励，充分调动员工的工作积极性，有效地促进工作绩效改进，合理配置企业人力资源；2、创建规范的考核平台，进一步规范、统一、完善公司考评体系，更好地指引员工完成工作；第二条 原则严格遵循“公平、公正、公开、科学”的原则，真实地反映被考核人员的实际情况。第三条 适用范围本办法适用于天普太阳能海外事业部所有员工。第二章 考核体系第四条 考核内容1、 考核内容共分为工作考勤，工作业绩，工作态度，工作调剂分四个部分。2、 工作业绩考核：（总监评分值20分 自评分值6分 ）（1）按时完成任务：考核员工在工作中是否能按时完成自己每周工作计划表所列任务，以及上级所布置的任务。（总监评分10分 自评分3分）（2）保质完成任务：考核员工在工作中是否能保质完成每周工作计划表所列任务，以及上级所布置的任务。（总监评分10分 自评分3分）3、 工作态度考核：
