精选优质文档-倾情为你奉上20XX年XX月度 员工绩效考核量化表所属公司: 考核部门: 员工姓名: 职位/职级: 第一部分:工作行为考核(权重20%)考核目标权重部门评分 权重0.5人事评分权重0.5 等 级 划 分 标 准总得分工作态度0.35A(3135分)工作主动积极,有强烈责任感,经常能超前、超额完成工作任务的;B(2830分)工作中品行诚实,态度诚恳,基本按照规定时间完成工作任务的;C(2127分)责任心一般,对工作没有太大的动力,需要监督催促方可完成任务的;D(20分及以下)工作不主动,工作时间经常处理私务,或擅离岗位达30分钟以上者;团队合作0.2A(1820分)善于团队、部门之间沟通,协调各种关系,能自动自发与人合作的;B(1617分)能较好的与人沟通协调,较好地处理和他人之间关系,维持团队
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