品管员绩效考核办法(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上东莞市华世邦精密模具有限公司 修订日期 2010-1-1 品管员绩效考核办法 生效日期 2009-3-1 1、目的: 制定本办法旨在提高品质部各岗位人员的责任心和品质意识，确保各岗位人员严格按照工作流程进行作业，以减少因人为因素而造成的质量损失。确保提升品质人员的积极性，而积极的参与公司质量改善活动。 2、考核范围： 品管员：IQC、IPQC、QA、OQC 、QE； 3职责与权限： 3.1 总经理：负责本办法的批准以及出现争议状况的最终裁决； 3.2 品质部主管：负责本办法的实施过程的监督、呈报； 3.3 品质部：负责本办法的起草、奖惩申请提出、考核分数统计与通报的提出； 3.4 财务部：负责依据本办法对批准后之考核统计工资的发放执行。 4考核项目、基准 4.1 处罚细则 序号 考核细则内容说明 考核标准 1 迟到、早退（包括会议迟到）、7S、仪器点检未按要求执行者 -2分/次 （除行政处分外） 2