品质部经理月绩效考核(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 品检部经理月度绩效考核 姓名： 考核时间： 工作 权具体工 自评考核 标 准 内容 重 作事实 分 得分 管 1.全面负责品检部工作，合理分工，组织并督促本部门人 4 员全面完成部门职责范围内各项工作。 2.依据生产、采购计划，结合公司品检制度，及时编制日、 4 周、月工作计划，确保其有效性，不敷衍了事。 3.负责来料、制造、整机各工序检查，提供相应的标准和 理 4 检验方法，以确保品检员明确检查要求。 4.制定和完善品质管理目标责任制，制定不良品流程，并 4 监督落实执行状况。 5.负责落实、完善客户质量投诉工作，对销货退回不良品 控 4 进行分析，检查与改善措施，并做好记录。 6.负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作，及时与公 4 司领导及其它部门相互沟通，共同解决各类质量问题。 7.及时对