绩效改进考核制度(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上绩效改进考核制度目录：第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第一章 总则第一条 目的：本规定是为了贯彻“绩效改进”的思想，规范绩效改进考核的行为，从而开发人力资源时，谋求人事管理的晋升、晋级、调动、调配、提薪和奖励工作的公正合理，最终达到提高工作效率，改进工作；奖勤罚懒、激励员工的目的第二条 考核试用范围本制度适用于富山王氏有限公司建立了“KRA/KPI考核指标”的职位的绩效考核工作。第三条 考核周期1) 各部门部长级实行半年度考核。2) 各部门课长级（部分主任）实行季度考核。3) 各部主任级、组长级、员工级实行月度考核第四条 考核执行时间1) 半年度考核要求分别在下半会计年度的4月1日启动，4月20日结束；10月1日启动，10月20日结束。2) 季度考核要求在下一季度的第一个月1日启动，第一个月10日结束。3) 月度考核要求在下一个月1日启动，5日结束。NO.工作内容绩效周期示意参照