老HR心谈记之十三-----HR做培训要注意的三点(共3页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上老HR心谈记之十三-HR做培训要注意的三点关于招聘方面和朋友们说了一些,从这回开始谈谈培训,也有人将培训叫做人力资源的开发,不论怎么说,培训的目的无非是使受训者在态度、知识、技能方面有一个转变或者提高,培训重不重要,有说重要的,也有说不重要的,老HR个人认为,一个工厂类似一个国家,培训与我们的教育是相同的,封建社会维持了三千多年,经历了无数次改朝换代,但是仍改变不了“四海之内,皆是王土”的固念,这无不得益于孔孟之道推广培训的结果,而三千多年的封建王朝,一夜之间彻底崩溃瓦解,又何尝不是孙先生的三民主义理念所熏陶之义士仁人们努力的结果,平安公司建立了平安大学,海尔公司有了海尔大学,公司要发展,培训要先行,可以说培训是维护或者创建某个组织的理论需要,一个工厂不需要培训,不重视培训,就象是用帐逢临时搭建的房子,经不起任何风吹雨打,下次有老板问你培训对公司有什么用,你可以理直气壮的告诉他,难道您不想结束这种长期野营的生活,您的帐逢还能撑多久?3 E/ B; t% i6 D% m培训的重要性其实不需要花费多大的气力,就能说得明白,但是培

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