翔宇电力薪酬及绩效考核管理制度(共14页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上翔宇电力江苏翔宇电力装备制造有限公司薪酬管理制度二零零六年七月第一部分 总则1.0 目的：提供公平的待遇、均等的机会，体现按劳分配、奖勤罚懒、奖优罚劣的原则，促进公司及员工的发展与成长。2.0 适用范围：适用于公司所有在职员工。3.0 内容：3.1 新雇佣的员工，公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力等综合资历和所担任的职务，确定其薪级。试用期结束后，公司将根据其本人的实际表现及试用期考核，决定是否调整其薪级。并且在员工劳动合同有效期内，公司有权根据员工的工作表现情况随时调整（高、低）员工的薪级。3.2 根据公司政策，员工工资每年1月份调整一次。3.3 因国家相关政策、行政法规变更或公司经营状况及人员结构有较大变化及其它原因时，公司可对工资做临时调整。3.4 工资构成：本规定提及的工资是指基本工资、绩效工资、岗位津贴、加班工资、补贴等。其中，绩效工资=基准绩效工资*考核系数；标准工资=基本工资+基准绩效工资