翔宇薪酬及绩效考核管理制度(共14页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上FEE有限公司薪酬管理制度二零零六年七月第一部分 总则1.0 目的:提供公平的待遇、均等的机会,体现按劳分配、奖勤罚懒、奖优罚劣的原则,促进公司及员工的发展与成长。2.0 适用范围:适用于公司所有在职员工。3.0 内容:3.1 新雇佣的员工,公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力等综合资历和所担任的职务,确定其薪级。试用期结束后,公司将根据其本人的实际表现及试用期考核,决定是否调整其薪级。并且在员工劳动合同有效期内,公司有权根据员工的工作表现情况随时调整(高、低)员工的薪级。3.2 根据公司政策,员工工资每年1月份调整一次。3.3 因国家相关政策、行政法规变更或公司经营状况及人员结构有较大变化及其它原因时,公司可对工资做临时调整。3.4 工资构成:本规定提及的工资是指基本工资、绩效工资、岗位津贴、加班工资、补贴等。其中,绩效工资=基准绩效工资*考核系数;标准工资=基本工资+基准绩效工资3.5 员工缺勤、旷工期间的工资计算依

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