地产集团绩效激励办法(共12页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 永泰房地产集团（北京）公司项目公司绩效激励办法（试行稿）二八 年 三月目 录第一章 总 则第一条 目 的为保障经公司批准的项目公司年度经营工作计划和目标管理责任状的完成，实现经营团队目标价值最大化，规范各层级绩效管理，调动团队积极性，保证责权利对等，结合公司绩效管理制度，特制定本办法。第二条 原 则（一） 逐级考核原则按照项目公司考核层级体系（项目公司考核层级表），各级主管负责人对年度经营工作计划分解目标负直接领导责任，要直接领导下属员工开展工作，检查并落实各项工作的完成情况。（二） 结果导向原则根据月度计划执行情况，结合日常不定期对各责任部门的目标执行情况检查，做到依据员工日常绩效达到即时奖惩，并与年终奖惩相结合。（三） 员工个人绩效奖励与经营