地产公司销售流程中的财务管理制度(共13页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上高县中科房地产开发有限公司中科阳光新城销售流程管理第一章 总则 第一条为了加强企业的销售财务管理,确保销售收款的准确和销售核算的及时,保障收款现金的安全,加强对销售财务的监督,提升销售财务的服务水平,销售流程中的各项经营行为,杜绝差错和舞弊行为的产生,提高经营效率,特制订本管理制度。第二条 销售流程管理的一般要求:保障销售回款的安全性、完整性、及时性;保证已销售情况的真实性、完整性、充分性;促进销售行为程序化;对可销售产品实行动态管理。第三条销售与收款的价格以总经理审批的目标均价及各阶段的定价为基础,以公司总经理签批的价格表为依据。销售均价与价格调整按公司办公室制定的授权程序审批。第二章相关部门职责第一条营销部(1)、与客户签订认购协议。(2)、将认购协议转到财务部备案。(3)与客户签订购房合同,填写合同日报表。(4)通知客户交款。(5)开具收据或发票。(6)录入销售台账更新销售资源。(7)与财务部对接收款事宜。(8)与财务部进行收款票据的交接(9)编制销售资金

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