人事管控中心二级流程绩效管理流程(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 步骤业务流程分流程主导部门协助部门 建立绩效工资第一步人事管控中心/ 方案 提取一级人员 (集团高层）人事管控第二步用人部门 绩效考核指标中心 的确定 二、三级人员 （经理、主管 人事管控 绩效指标制订第三步、职员）绩效用人部门 中心 考核指标的分 解 签订目标责任人事管控第四步用人部门 书中心第五步资料归档人事管控中心用人部门 人事管控第六步月度考核人事管控中心 中心 用人部门 绩效考核实施 第七步季度考核人事管控中心学院管控 中心 用人部门 学院管控 第八步年度考核人事管控中心中心 战略管控 中心 月度绩效工资 第九步人事管控中心用人部门 发放 人事管控 绩效结果的运 第十步岗位评价用人部门 中心 用 年终奖金的发人事管控第十一步用人部门 放中心 绩效分析报告 人事管控第十二步及改进计划的用人部门 中心 制订 绩效管理分析 及检讨改进 改进计划的跟