精选优质文档-倾情为你奉上目录1. 总则1.1. 制定本制度目的与范围1.1.1. 目的：为提高员工业务水平和技能，满足公司发展需要、并使培训操作过程规范化、系统化，特制订本手册1.1.2. 适用范围：公司全体员工的培训工作。1.2. 相关定义1.2.1. 培训：为提高员工业务技能，开拓思路而进行的有目的训练。包括内部培训，外派考察、各种展览会、技术研讨会、外聘讲师来公司进行培训、外培机构的专业知识技能培训。2. 培训组织管理2.1. 公司培训委员会由集团执行董事、人力资源部经理、培训主管组成，职责如下：l 负责制定全集团培训与开发工作的规章制度、战略规划和年度计划；l 负责审阅公司各部门培训计划。l 对所有员工培训工作的最终处理权。2.2. 人力资源部工作职责：l 统筹调配全集团的培训资源；l 培训项目的组织与实施；l 培训项目的开发与管理，包括课程管理，需求分析，培训效果评估；l 对全集团年度培训工作进行总结表彰；l 对参加培训人员的资格评议、考核、
