精选优质文档-倾情为你奉上2006年2月中国建设银行培训管理手册(修订稿) 专心-专注-专业目录1. 总则12. 培训管理流程23. 培训管理流程详解3 111 对本行整体层面的战略进行研究了解本行的发展方向和战略目标:3 112 对各个重要业务条线的战略进行研究:4 113 对本行人力资源战略和人力资源规划进行研究:4 121 进行组织分析:6 122 组织培训工作人员分析具体培训需求:6 123 整合培训需求分析,并对培训需求进行精炼:6 131 制定本行的人才培养和发展战略:8 132 规划本行培训职能架构:8 133 制定本行年度培训计划:9 141 审核各个培训项目的项目目标:10 142 对培训项目开发进行监控:11 143 领导重大培训项目的设计:11 151 建立培训师资队伍培养机制:12 1
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