基建部绩效考核表(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 基建部管理绩效考核评分表考核项目(分值)考核内容(分值)扣分标准（分值）扣分原因扣分实际得分综合管理(32分)强制性指标(1)未按规定执行项目核准或可行性研究、初步设计、主体工程施工图、重大设计变更等审批程序。（扣20分）(2)未按规定招标，中标单位资质不符合相关规定的。（扣20分）(3)有转包或违法分包，违规指定分包。（扣32分）(4)主体工程未经交工验收交付试运行。（扣20分）1、项目审批未按规定履行开工备案、预留费用动用审批等程序（4.5分/项，9分）2、招投标招标程序不符合规定（如招标方案审批、评标报告备案、评标过程等），扣2分/次（8分）3、合同管理允许参建单位降低投标承诺，并与其签订和执行有关合同（3分）合同签署不规范（1分）4、质量监督手续开工前未办理质量监督手续(1)5、交工验收已验收项目