备件计划员考核表(共1页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上绩效考核表被考核者所属分厂炼钢分厂所属部门机动科职位名称备件计划员考核者科长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准起始分设备事故对因备件原因引起的设备事故负责任101、出现重大以上设备事故，本项分为零2、出现较大设备事故，每起扣50分3、出现一般设备事故，每起扣20分4、出现小设备事故，每起扣10分5、设备故障影响主线生产半小时以下，每起扣2分120产量10%当月计划产量完成每欠产500T扣5分，每超产500T奖5分。100质量10备件问题造成检修返工每超时1小时考核5分。120检修计划10%1、因备件问题造成检修项目未完成考核10分。2、因备件问题造成检修项目超时考核10分。120备件计划50%1、备件计划上报不及时，扣10分。2、备件落实不到位，扣20分。3、备件质量问题末及时发现处