精选优质文档-倾情为你奉上行政总监考核评分表(月度)考核期间: 年 月姓名岗位业绩考核序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1业绩指标50%战略计划制定、实施20%分解战略目标,于每年十二月底前提交年度计划,于每月三日前核查计划达标情况目标分解准确完整度为100%,计划达标率90%以上 20分完整合理度达到90%以上,达标率85%以上 10分分解有漏项或不合理,达标率80%以下 0分2公司重要活动、会议筹备10%事先有方案,按计划执行,全程顺利,参会者满意度高按所有要求执行 10分无方案、计划,整体活动进行顺利者 5分出现重大事故或与会者评价低于70分者 0分3办公费用控制10%费用控制在预算内,较同期节约费用较同期节约1%者 15分费用控制在预算内,与同期持平 10分费用超预算0分4外联关系维护10%与各相关政府部门保持良好关
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。