精选优质文档-倾情为你奉上 XX餐饮连锁有限公司人力资源战略 一、总则 1.人力资源管理的战略目标 （1）明确人力资源工作的主要方向、达到企业管理思想的一致； （2）突出人力资源管理领域的重点工作，协助企业总体战略的实现（3）提供具体科学思路和可行方案，推进企业管理科学化。 2.人力资源管理的具体目标 （1）建立适合企业的科学高效、经济稳妥、良性运转的人才选拔体系，以满足企业快速发展对人才的个性化需求； （2）不断提高企业员工素质，扩宽员工发展空间，激发员工潜力，充分实现员工价值，以打造出一支团结高效的工作团队； （3）逐步建立以识人为基础，选人为先导，用人为核心，留人为目的，育人为动力的人力资源管理系统。 二、具体规划（起步阶段-发展阶段-成熟阶段） 1.起步阶段 （1）招聘： 第一，明确各个部门职能要求，通过人才市场或校园招聘会招聘合适人员。这样可以起到宣传公司形象，扩大知名度的作用； 第二。可与中介机构合作，物色具备相关资格的人员，跟中介公司达成良好合作关系，以便更好的发现人才。 （2）培训： 第一
