精选优质文档-倾情为你奉上大连工业大学教学单位目标管理责任状考核表目标类别目标内涵与考核要求考核办法量化赋分总体工作目标及思路（6分）结合“十一五”规划确定学院定位及任期工作目标、工作任务。任期内目标明确、具体，责任和任务分解到人和具体时间段，有切实可行的年度工作计划；要在原来基础上有提高，有发展，有开拓；学院定位准确，符合学校发展要求。1.结合“十一五”规划确定学院定位及任期工作目标、工作任务；（3分）2.任期内目标明确、具体，责任和任务分解到人和具体时间段，年度工作计划完成情况；（2分）3.要在原来基础上有提高，有发展，有开拓；（1分）6学科与专业建设目标（10分）制定切实可行的本科专业和硕士学位、博士学位授权点的建设规划，有分阶段落实和检查的具体措施和要求。按照重点学科评价体系进行考核，以学位授权审核、学科评估和学科基地建设等作为评价依据。1.本科专业和硕士学位、博士学位授权点的建设规划（2分）A级：具有完善的规划且可行性和可操作性强C级：规划有待于进一步完善 2.落实规划认真、及时、全面（2分）
