精选优质文档-倾情为你奉上大酒店部门经理竞聘演讲稿(精选多篇) 尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先感谢各位在xx年度给予我本人和财务部工作的支持和帮助。今天再次站在这里,再次竞聘财务部经理这一职位,我油然产生一种感慨:职务是暂时的,在工作中不断提高自己的能力和水平,无愧于责任和信任是永恒的。回首悄然而逝的xx年,酒店无论在经营上还是在管理上都在不断进步和提高,总结自己一年的工作深感出力甚微,业绩甚小,唯一感到欣慰的是职责已尽,原则未失。xx年是酒店发展进程中承前启后之年,作为财务部经理我想从以下几个方面着手开展工作:一、以身作则,铁腕治军。从xx年开始,采购工作划归财务部,由此财务部将由会计、机房、采购、库房、餐饮收银五部分组成,成为全店集权最重之部门。为确保队伍的整体战斗力,将在部门采取如下措施:合理分工,有配合有制约。优胜劣汰,以汰逼质,确保人员素质不断提高。以身作则,严纪律、明赏罚。事不亲躬,权行其正。二、倾半身之力,保餐饮、客房利润率指标实现。在酒店整体采购工作思路引导下,不