贸易公司行政人员年度绩效考核表(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上2014年贸易公司员工绩效考核表员工姓名 主管职位 评估时段 总 分 绩效考核因素（总分：100分）：（一） 关键目标任务完成的情况 - 是客观的实际工作情况，可量化的目标； 占75分。（二） 执行目标和发展目标要求方面的考核因素 -为主观的对个人综合素质方面的评估，占25分。（三） 为绩效面谈内容 - 通过填写、回答开放性的问题，对全年工作进行回顾、总结、评估及规划。部门要素人事主管、总经理助理、行政人员岗位考核内容领导评价考核内容说明（一）关键目标任务完成的情况是客观的实际工作情况，可量化的目标 (此项满分：75分)总助工作完成情况经常超过标准基本超