精选优质文档-倾情为你奉上车间绩效考核及奖金分配方案(试行为了确保车间的各项工作规范有序地进行,充分调动各班组的管理积极性,提高职工的节能、成本意识,根据煤焦化厂的奖金分配方案重新制定调整_车间绩效考核及奖金分配方案,具体如下:一、根据公司管理精神,结合生产中实际情况,特制定本方案。二、制定本方案的目的和意义:为了更有效地进行各班组的管理工作;推动各项工作的顺利开展;抓好具体任务的布置与落实;使全体员工团结一心,精诚与共,最终实现安全和生产的各项目标;保证各种设备稳定运行。三、本方案制定与实施的基本原则:1、依实修正,与时俱进。2、公平、公正、公开、合理、科学。3、向贡献倾斜,向效益倾斜,向智力倾斜。4、充分调动员工的工作积极性5、提高职工的安全意识6、提高职工的业务水平7、搞好劳动纪律四、本方案内容设置:1、工艺指标2、设备管理:主要包括设备操作、设备维护、现场管理以及针对规范和改善现场管理的技术创新等。3、安全管理:主要包括安全防护、生产操作等。4、纪律及其他:主要包括劳动纪律、工艺纪律、班组
