车间现场管理知识大汇集(共30页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上车间现场管理知识大汇集何谓现场:对于制造型企业来说,现场就是生产车间,现场包含“现”与“场”两个因素。1. “现”就是现在,现时的意思,强调的是时间性。2. “场”就是场所,地点的意思,强调的是区域性。3. “现”与“场”结合在一起,就是赋予了一定时间的特定区域。1、 走进现场(1) 现场的“三忙”现象:1. 忙乱:表面上看每个人都很忙,其实,尽在做多余的事情,或者所做的是无功效。(瞎忙)2. 盲目:由于太忙,人们总是机械地做事,没有工作方向,效率不高。3. 迷茫:长期盲目的工作导致人们思想麻木,意识迷茫,整天不知自己在干什么,干什么都是糊里糊涂。(2) 现场最关注的是产量:分析现状-找出瓶颈-采取措施-解决问题-提高产量(显示能力)(3) 现场的功能:输出产品(4) 现场管理的核心要素:4M1E 人员(Man):数量,岗位,技能,资格等。 机器(Machine):检查,验收,保养,维护,校准 材料(Material):纳期,品质,成本 方

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