精选优质文档-倾情为你奉上运营管理办法编制 : 审核 :批准 : 发布日期: 实施日期:一 总则1、为优化运营系统工作流程,提高工作效率,确保订单能即时交付,规范运营管理, 确保组织合约履行能力,降低成本,提高效率而特定本制度。 2、适用于本公司运营管理范畴。二 职责1、销售职责: 1.1、做好与客户的对接,落实产品适用于客户的技术指标和其它要求,协调产品 的交货周期、安装事宜等,引导客户使用我司常规主推产品; 1.2、大项目、特殊项目的启动、在下单前需要把执行的整套方案给客户签字认可, 同时提前召开评审会做好评估; 1.3、加大对项目的跟进和筛选,做好项目预期及出单计划。 1.4、把客户需求转化成客户订单,审批后下发到管理部,重大订单应提前知会运营管理科做相应准备。 1.5、1.6、如有客户订单、样品订单需取消的,请客服管理部在下单 2 小时内到运营管理科办理取消手续,未及时办理取消手续,所造成的一切费用由销
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