精选优质文档-倾情为你奉上 安全管理人员考核管理办法为了强化公司安全管理人员的管理，不断提升安全管理人员业务能力，更好地履行岗位职责，充分发挥安全管理人员的作用，推动各项安全管理制度的落实和现场安全管理水平的提升，特制订本办法。一、考核范围公司全体安全监督、安全员，包括劳务安全管理人员。二、考核实施办法1. 考评人所占权重如下：序号考评人权重考核周期1基层安全主管/项目管理中心安全室主任50月度2基层主管安全副经理/项目管理中心主管副经理30月度3基层部门经理/项目管理中心经理20月度2.考核内容及权重如下：见附件安全管理人员考核表。该考核表采取倒扣分的形式，各考核细项均设定满分分值，扣完为止。3.考核总得分：考核总得分=（基层安全主管/项目安全经理考核得分*50%+基层主管安全副经理/项目副经理考核得分*30%+基层部门经理/项目经理考核得分*20%）三、考核奖惩（一）公司自有安全管理人员1. 当月考核成绩低于85分的，由基层主管单位/项目管理中心负责停工培
