安全管理体系的建立与推行(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上安全管理体系的建立与推行 2013年11月14日 14:44 来源:项目管理网 作者: 字号 浏览量 113内容摘要:关键词:作者简介:当雪白的海鸟在黑褐色的泄漏油中挣扎沉没、当生态环境在一次次的安全事故中濒临绝境,又有多少人想过,在各种安全管理体系如火如荼地建立的同时,这种不断的事故频发和安全管理缺失又从何而来,怎样才能规避?近年来,由于重大事故的不断产生,已经让中国石化企业在一定程度上更加警惕并在安全管理体系的建设上笔墨日重,但在安全管理文化体系的建立上仍有待提高。可以看到,安全水平与经济发展水平、科技水平、安全文化的培育及改善安全的投入等是紧密相关的,对于中国的石油石化企业来说,有计划、有步骤地建立和完善适合自身特点的有效的安全管理体系,才能持续地发掘自身安全管理的需求,建立和完善合适的执行、跟踪、修正、分析和审核等系统,也只有当领导层为实现最高的业绩而作出可见的、明确的承诺时,公司才能够接纳和建立维持高水平安全业绩的文化价值。在广泛的领导力理念中,其中“有感领导”是杜邦公司首创的最具实践意义

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