客户经理绩效考核表(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 销售部客户经理月考核表被考核人：考评人（销售部经理）： 考核月份： 年 月 项 目 及 考 核 内 容 配分评分 销售计划制定、执行良好，并且能够做到各类计划之间的有效衔接和连续执行，完成率80%以上10 计划与执 计划制定得比较细致、周密，且计划能够得到执行，并达到预期的目标，完成率70-79%9 行 能够制定工作计划，并且使工作计划与实际工作紧密结合，执行有序，完成率60-69以上6-8 10分 基本能够制定销售工作计划，仅使工作计划得到初步执行。完成率不超过60%1-5 全面掌握所管辖客户的具体信息（组织架构，主要负责人手机号码等信息）20 较为全面掌握所管辖客户的具体信息（组织架构，主要负责人手机号码等信息）12-19 客户管理 工 质量20分 基本掌握所管辖客户的具体信息（组织架构，主要负责人手机号码等信息）6-12 作 一般掌握所管辖客户的具体信息（组织架构，主要负责人手机号码等信