精选优质文档-倾情为你奉上南京中燃采购管理制度（G-4-1-003）第一章 总 则第一条：为完善公司采购管理，提高采购工作效率，保证采购的物品适时、适质、适量、适价，满足公司各部门的需要，根据总部相关制度的规定，特制定本制度。第二条：公司采购中心是公司采购工作的主管部门，具体负责公司物品采购事宜的实施，对于所购的物品需要进行技术和质量认定时，经公司领导同意使用部门有义务参与提供技术支持。第三条：采购中心应在每月中旬根据各部门上报的次月材料计划和采购申请，制定次月采购计划，并据此向财务部上报次月月度资金计划。第四条：采购中心负责对所有采购的物品及时组织相关部门进行验收，并在产品质量出现问题时，负责与生产厂家或商家联系，做好协调服务工作，使用部门应提供相应配合。第二章 总部统购物资的采购流程第五条：总部统购物资的采购流程：1.由施工单位根据设计蓝图填写材料计划申请单；2.由施工单位将材料计划申请单交监理、工程部现场工程师、工程部材料员、工程部经理审核签字后，交公司采购中心上报总部；3.采购中心经理对材料计划申请单上所
