仓库管理奖惩制度(共4页).doc

上传人:晟*** 文档编号:8466853 上传时间:2021-11-22 格式:DOC 页数:4 大小:20KB
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精选优质文档-倾情为你奉上仓库管理制度 为加强成本核算,提高公司的基础管理工作水平,进一步规范物料、套圈、半成品及成品流通、保管和控制程序,维护公司资产的安全完整,加速资金周转,特制定本制度:一、物料的验收入库1物料到单位后库管员依据清单上所列的名称、数量、单价进行核对、清点,经使用部门或请购/采购及检验人员对质量检验合格后,方可入库。 2对入库物料核对、清点后,仓库保管员及时在ERP填写“采购入库单”,“采购入库单”为一式三联,仓库保管员、财务部各持一联做帐,采购部人员持一联以便查对,并将发票依据采购入库单核对无误后录入ERP,仓库保管员提交单据后需及时记帐。3仓库保管员要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。(1) 未经部门主管批准的采购。(2) 与采购订单或请购单不相符的采购物资。(3) 与要求不符合的采购物资。4因生产急需或者未检验及其他原因不能及时形成入库的物料,仓库保管员要到现场核对验收,并及时在ERP补填采购入库单,并及时记帐。二、物料保管1物料入库后,仓库保管员需按不同类别、性能、特点和用途分类分区

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