精选优质文档-倾情为你奉上人力资源规划1 范围公司范围内的人员需求计划、人员调整计划、薪资福利计划、培训需求计划的制订2 控制目标2.1 确保公司人力资源整体工作计划符合公司整体战略和业务发展的需求，优化人力资源配置2.2 确保人员需求计划满足各部门人力资源需要；确保人员调整计划满足部门功能和业务发展需要；确保员工培训计划满足岗位技能发展和员工职业生涯设计的需要；确保薪资福利计划具有内部平衡激励性与外部市场竞争性2.3 确保公司人力资源规划工作的系统性、计划性、预见性、指导性和可操作性3 主要控制点3.1 分管副总经理审核部门提交的人力资源规划3.2 人力资源部经理审核各部门的人力资源规划3.3 总经理审核公司总体人力资源规划3.4 董事会审核人力资源规划4 特定政策4.1 保证每位员工至少有每年40小时的培训，包括：岗位技能培训、员工职业素质培训等4.2 工资总额增长不超过公司利润增长幅度4.3 人力资源规划编制专题会每年9月25日之前召开4.4 分管副总经理审核后的部门人力资源部规划应于每年10月20日前提
