项目质量风险排查治理组织开展情况总结(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上项目质量风险排查治理组织开展情况总结依据集团关于开展集团质量管控风险排查整治的通知的要求,为确保项目工程施工安全生产形势稳定,我项目经理部按照上级文件开展了质量管控风险排查整治的活动,现将活动开展情况进行汇报。一、成立活动开展领导小组为保障活动开展的有效实施,加强组织领导,我项目部立即根据活动开展文件要求立即成立以项目经理为组长、项目副经理和项目总施工为副组长,各项目施工员及技术员为成员的活动开展领导小组:组长:丁勇(项目经理)副组长:丁强(项目副经理) 戴望根(项目总施工)成员:李安心 何忠良 薛寒 许海宾 董浙贵 郑豪 陈良青 刘高 翟龙华 郑刚 周亚 冯振兴 杨涛 吕平 强建彬 张诚 强海芬 周茂兵二、召开活动动员会议,制定活动实施方案、部署活动开展计划为明确此次质量安全检查活动的重要性,项目部于2014年6月18即召开活动动员会议,在会议上对集团开展此次检查活动的文件进行学习、讨论制定相关实施方案并根据方案要求布置活动开展要求。三、做好活动宣传,营造活动开展氛围为做好此次活动开展的宣传工作,项

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