精选优质文档-倾情为你奉上 西安市城市规划设计研究院天元公司设计制作中心项目管理工作细则第一章 总则第一条 贯彻公司以市场为中心的基本思想，理顺项目管理部门和人员的关系，确定工作流程，明确工作责任，遵照国家有关标准规范和公司项目管理制度，特制订本细则。第二章 定义第二条 遵循项目负责制的原则，通过项目负责人和项目组织的努力，运用系统的理论和方法对特定项目及其相关可利用资源进行计划、组织、协调、控制，以实现项目的预定目标。第三条 适用范围公司市场部管理的项目，以及所涉及的项目业务、部门、人员。第四条 名词解释1、市场部主管：负责项目全程管理，完成项目计划、组织、协调、控制，实现项目的预定目标，对运营总监负责。2、项目负责人：主要负责完成项目的整体需求调研及总体设计方案，从项目实施计划的制定、执行，签订合同，直至项目的完工验收。对市场部主管负责。3、市场专员：负责项目合同的起草，具体工作的执行，与项目成败具有直接利益关系的人员，对项目负责人负责。
