精选优质文档-倾情为你奉上浙江xxxxx有限公司岗位设置及薪酬福利体系草案为适应公司发展的需要，规范岗位设定工作，建立合理、具有竞争力的薪酬体系，进一步提高员工的积极性，现根据国家相关法规和公司实际情况制定本方案。一、岗位设定核岗1岗位设定的原则：以岗择人，按能力，人岗适配，不拘一格，注重实绩。2岗位设定的分类：高层管理岗位、中层管理岗位、一般管理岗位、专业技术岗位、营销岗位三类。3所有岗位均分为三级设置。高层管理岗位：设立董事长、总经理、副总经理、总经理助理、总经理办主任、总监；中层管理岗位：设立商场（市场）总经理、副总经理、办公室主任、部门经理；一般管理岗位; 设立 商场（市场）主管、管理员；专业技术岗位: 设立按项目具体情况具体安排。后勤保障岗位：设立保安、内保、清卫等4岗位可以根据公司发展需求，另行改变或者增加职能部门的设置。有些岗位可以暂时合并，或者暂时虚设，比如行政部和人力资源部工作由综合办公室合并统一管理，法务部暂时虚设，亦可外聘公司法律顾问来为公司处理专业法务上的问题。二、岗位说明
