精选优质文档-倾情为你奉上 工业有限责任公司薪酬管理办法 1目 的： 为使本公司员工的薪资核算合理化，规范化，确保公正、公平并达到 良好的激励效果，以激发员工的积极性、主动性和创造性，本着按劳分 配、多劳多得原则，结合公司的发展实际情况及经营绩效，合理分配员 工报酬，特制定本规定。 2管理范围： 公司副总经理级（含）以下员工。 3执行主体： 薪酬管理者为公司总经理，执行者为公司财务部、人事行政部。 4管理规定： 4.1本规定中所指薪酬是指：公司依据国家相关劳动法律法规的规定，以各种形 式支付给员工的工作报酬，是员工为公司工作应得的回报。 4.2本制度实施原则： 4.2.1合法性：符合现行的国家和地方有关劳动法规与政策。 4.2.2合理性：依据公司的经营业绩，薪酬总额同公司的经济效益挂钩. 4.2.3激励性：在公司内各类各级职位的薪酬基准适当拉开差距，体现其激励 效果。 4.2.4竞争性：体现公司薪酬的吸引力，着眼超越竞争对手，吸引公司所需人 才，同时留住人才。 4.2.5可比性：
