工作实施方案(共30页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上工作方案 为推动企业发展，更快实现标准化管理模式，走向品牌企业的目标，特制订以下方案，供参考实施：一、管理制度实施办法：1. 管理制度主要有：1.1行政类：公司日常行为管理规范：员工在公司行动所参考的准则， 公司公文行文规定及管理办法：公司所有文件的规范性条款， 公司仪容仪表管理办法：打造良好公司形象，为品牌形象奠定基础， 公司现场管理规定：含生产现场管理规定与办公场所管理规定， 公司考核管理办法：公司所有行为规范的奖惩管理规定， 公司绩效管理办法：提高员工工作积极性，直观评判员工表现办法， 公司会议管理办法：规范公司会议流程，服务各项生产措施， 办公用品管理办法：含办公用品采购、发放、登记、维护、回收、报废等，1.2人事类：公司入职管理流程：规范入职程序，强化入职管理，为公司聘用合格人才， 公司培训