年度晋级考核制度(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上年度晋级考核制度第一章 总则第一条 适用范围本制度适用于*有限公司对全体转正员工的人事考核。（试用期内员工不参加考核）第二条 目的本制度目的在于规范人事考核业务，根据员工在日常工作中表现出来的能力、积极性、工作实绩给予真实客观的评价，根据评价结果给予公正的待遇。提高工作积极性和工作能力。第二章 考核第三条 考核内容人事考核分能力、积极性、工作实绩方面。第四条 考核种类1. 人事考核分事务人员和现场人员两类。2. 事务人员以自我评价为参考资料，进行1、2次考核；现场人员没有自我评价，经主管科长进行业务评定后再由副总决定，上报人事科。第五条 考核人与被考核人区 分评价人备 注自我评价本人评价人或被评价人如有工作变化，后任者在听取前任的意见后再与考核。第一考核主管科长第二考核副 总第六条 考核时间与期间1. 每年度考核一次。2. 每年二月份准备工作，三月份考核评价，四月份工资兑现。第三章 评价第七条 能力评