精选优质文档-倾情为你奉上年级组绩效考核实施细则（讨论稿） 一、指导思想以教育教学为中心，以师德行为为重点，以活动开展为载体，以工作执行力为抓手，量化各项评比，公平公正，做实做优年级组考核工作。让踏实勤奋教师得到赏识，让优秀年级组名利双收，以此激活年级组内部管理，推动学校整体工作规范化、民主化、科学化、高效化。 二、考核内容及标准（一）师德修养（20分）1违反“师德规范”、“五严规定”、“十项禁令”的，视情节每例扣15分。2体罚或变相体罚学生督查时发现的每例扣2分。3.不服从领导安排或同志之间闹无原则纠纷，影响工作的，每例扣2分，领导安排工作落实不力，造成工作滞后的，每例扣3分。4.上班期间做与工作无关的事（上网聊天、玩游戏、网络购物、吃零食等），发现一例扣2分。5.冷待学生家长，与家长发生纠纷，造成不良影响的，每例扣5分。6.向学生推销或引诱学生购买教辅资料、搞有偿家教、在校外辅导机构授课等行为，每例扣3分，。7.在评优、评职、学科质量检测中弄虚作假的，每例扣3分。 上述各条，被家长向学校
