建设期可用性绩效考核指标考核表(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上建设期可用性绩效考核指标考核表 本项目通过设置建设期可用性绩效考核指标，政府支付的可行性缺口补贴与考核结果挂钩。政府依据考核结果，综合确定每年的可行性缺口补贴支付金额。若项目公司未能达到建设期可用性绩效考核指标的要求，政府方有权按照考核公式扣减可用性服务费。本项目建设期可用性绩效考核指标如下，如有需要，甲方可提出修改。可用性绩效考核指标表考核项（分值）考核内容（分值）扣分标准（分值）扣分原因扣分实际得分一、综合管理（15）强制性指标（1）存在违法转包、违法分包（扣10分）（2）超越资质要求承担施工任务（扣15分）（3）因施工原因造成一般质量事故或安全事件（扣10分）1.履约情况（8）项目经理、主要技术负责人员未经业主同意而更换（2分）更换的项目经理资质等级降低或专业不符（2分）拖欠分包商工程款和劳务人员工资（2分）未履行承诺配备主要施工设备（2分）2.施工组织管理（7