精选优质文档-倾情为你奉上强化物资采购管理,降低企业采购成本 摘 要：企业物资采购活动是企业经营活动的重要组成部分，作为企业管理者，做好采购环节的管理工作，不仅能够降低企业运营成本，增强企业竞争力，还可以更好地为企业创造良好的外部发展环境，同时通过规范企业采购管理，还可以预防采购人员经济犯罪等现象发生，所以，如何降低物资采购成本，加强物理采购管理，实现最大化的企业效益，提高企业竞争力，也应该引起企业管理者的高度重视。 关键词：企业采购；采购成本；强化管理 中图分类号： F253 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）15-53-2 1 企业采购管理概要 目前为止，由于社会在不断的进步，市场经济发展日益加快，各种竞争与挑战向企业慢慢袭来，其中企业的物资采购管理工作相对明显。物资采购管理一般会涉及多个方面和程序，例如计划、采购以及储备等各方面的管理工作。首先，物资供应的起点说的就是计划管理，也是物资成本的第一步；采购管理环节的关键和重点就是要做到降低物资进价、控制成本；其次储备管理的目的，是指在库存量能够与
