精选优质文档-倾情为你奉上 快材（中国）绩效管理制度 总 则 为规范公司的薪酬管理工作，特制定本度。本制度依据国家相关法律、法规并结合公司实际情况制定，体现公司效益与员工利益相结合的原则。第一条 适用范围本制度适用于在快材（中国）工作的所有正式在岗员工。第二条 目的制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的贡献给予合理的回报和激励。即：（1）使薪酬与岗位价值紧密结合；（2）使薪酬与员工业绩紧密结合；（3）使薪酬与公司发展有效结合起来；第三条 依据岗位薪酬水平的设定建立在以：岗位价值、个人能力素质、绩效贡献，为主要付酬要素的理念基础之上。薪酬的总体水平根据公司决策、历史因素、当期经济效益、 可持续发展状况及同行业薪酬市场行情综合决定。第四条 原则在本制度的制定过程中，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。使员工薪酬在内部其有公平性、在外部具有一定竞争性。（1）公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内
