思八达完善的运营机制和薪酬体系制度(共10页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上思八达运营大纲纲领:实现中华民族伟大复兴1、引领中华人民走向国强民富。2、将中华文化传遍全世界。找一伙人帮助另一伙人实现客户价值,同时成就这一伙人成就员工梦想。让我们一起实现梦想! 印象:成就别人,顺便成就自己!天道天:对人类来说,地球是天,因为人是地球之主。对皇帝来说,人民是天。对企业来说,市场是天。对老板来说,员工是天。对员工来说,客户是天。什么是天道?就是谁让天舒服了,谁成就了天的梦想,谁解决了天的问题,谁就秉持的天道! 机制:选人:标准一:动力(爱恨情仇) 标准二:实力(人脉、资金、技术) 标准三:悟性、灵性 标准四:形象、气质能力体现在动力、实力、悟性、灵性、形象、气质(1、你有什么样的梦想?2、要实现你的梦想需要什么样的平台?3、目前你需要哪些帮助?)育人:1、激发主动学习成长的欲望,让其亲身感受学习成长与他想要结果之间的关系,不断重复引导,让更多的人强大公司才能真正强大!2、成立思考顾问小组,考核学习成绩并随时校正一些

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