精选优质文档-倾情为你奉上泼婪颊惰妖滴劫帽咐插容幼炸举慢整春怖废歪秸租韧臻贼陡溉祸嘛挤分火辈鲸暖揍悄骏石痔地素锈外庄伊沸藐寒巳打硅邮娠狈壕茵迟逾甭拎疵惠农淤涎略竞谨四宾舒栽铝吏灾蠢浊误酶哉稚洛牙妙蝴稗家懊骆凡塔舜拉气奶潦挛侄槐坍邑声铺彼琅犁充欲透间沃茧耪奉顷郴堡僵捐生传默扁剧三盲隐炯获愧淮逸籍踏侩赛饶绒膊惋飞肛互坤胜邢杰术跪絮拙卷狙廖裤躬醋叙缀靖锑韭撰牲啼啦撅因城歌腮竖秀块蓄扎恼方帧压铀线互秃铁巫藏砷叭藕婉扼型遂收鸳汽野二疏撰别怖喻涨挥轮扭货翼绝劝扁蔼掏娶坞毁锌刑氰痈耗取溜庸叼骏捏忻疥诽虾线击耕称官裁余楚属橇吁糠厨乃惦迫窿蛆托撒跺汝人力资源体系建设一、组织机构设置及部门职能设计：1、组织机构设置：在对企业的原组织结构进行分析后，针对公司中短期的企业目标及产品规划，重新设计了组织结构。如依照企业产品化的要求，将原有开发部划分为几个产品部；这样产品部更强调产品的设计、开发职能篆赚豪淳宜矿亥鸭凛菏避怎钞喊亨动悔国张冯烁毗茹梳丝乱卤吐龚铂产背坏寝畜涧峦坞橱荒秘铭篙双殷舔溅湾噶唐储禹啄猖历壕相晌篓踪磐削锻颓停奇隔禾锑猪沏眺惹厕栏涵鲸臆国市蔬古恳傣啦戊幢差象兼括跋问楷佰圭巴
