精选优质文档-倾情为你奉上总经理助理绩效考核量表被考核人部 门考评周期月/季/年度考核人职 位考核日期考核项目考核指标评分标准权重考核得分规划、计划制定总经理满意度评分1达到 分以上,得满分2每低于目标值 分,减 分20%日常事务处理 因协调不力导致总经理重要工作延误的次数1无协调不力的情况发生,得满分2每发生一次,减 分15% 职能部门满意度评分的算数平均分1达到 分以上,得满分2每低于目标值 分,减 分10%会议管理召开总经理委托会议的次数1会议全部按时召开,得满分2每发生一次未召开,减 分15%会议召开及时率1达到 %以上,得满分2每低于目标值 %,减 分15%公共关系维护与处理外联单位满意度评分1达到 分以上,得满分2每低于目标值 分,减 分1
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